Carter Blooms var en lille, lokal butik i Columbus, et sted der solgte forlovelsesbuketter, nåle til gallafesten og roser til sidste øjebliks jubilæum til mænd, der altid virkede skyldige.
Mine forældre, Linda og Robert, havde arbejdet hårdt hele deres liv, men virksomheden var ved at kvæles under vægten af gammel gæld, forældede systemer og faldende kundetrafik.
Min søster, Brooke, elskede at sige, at det var en "familievirksomhed", men hun blev aldrig længe nok til at lære om lagerbeholdning, løn, leverandørkontrakter eller noget andet, der krævede konsistens.
Jeg kom tilbage efter min MBA, fordi jeg ikke kunne holde ud at se mine forældre miste alt.
Jeg repositionerede virksomheden, byggede et online bestillingssystem, indgik direkte engrosaftaler, udvidede til bryllups- og virksomhedskunder og åbnede tre lokationer på fire år.
Vi tilføjede abonnementspakker, eventstyling, begravelsespartnerskaber og hotelaftaler.
Da jeg var 31, var virksomheden ikke længere bare en blomsterhandler. Det var et regionalt blomsterdesign- og leveringsmærke til en værdi af lidt over ni millioner dollars.
Det var da Brooke pludselig blev interessant.
En tirsdag eftermiddag dukkede hun op på mit kontor iført hvide solbriller og designerhæle, smed sin taske på gæstestolen og sagde: "Jeg vil have 50% af det."
Jeg troede, hun lavede sjov.
"Jeg mener det alvorligt," sagde hun. "Mor og far byggede det her først. Jeg er deres datter."
For at se de fulde tilberedningstider, gå til næste side eller klik på knappen Åbn (>), og glem ikke at DELE med dine Facebook-venner.
